（编者按）在集团改革发展过程中，有这样一群人，他们顾全大局、爱岗敬业、他们创新争优、任劳任怨，他们在各自工作岗位上做出了突出成绩，充分彰显了共产党员的先锋模范本色。为让党员群众感受身边榜样的力量，把先进模范人物的事迹内化为干事创业、走在前列的行动标杆，在集团形成向榜样看齐、学习先进、争当先进的浓厚氛围，威海集团党委开展“发现榜样——五星党员先进典型”主题宣教活动。
“五星党员”培育工程是集团党委落实市属国企先锋培育计划的一项创新举措，是激励广大党员履职尽责、担当作为，充分发挥先锋模范作用的有效载体。“五星党员”培育工程实施一年来，各党支部按照党委统一部署积极行动，广大党员积极履行党员义务，践行企业精神，在各自岗位比贡献、争先锋，涌现出一批敬业奉献、成绩突出的先进典型。经各党支部推荐，集团党委研究决定，授予14名同志“五星党员”。
本期推出“五星党员”突破星姜雪英的先进事迹。
【“五星党员”突破星】
姜雪英，中共党员，2015年入职澳门新莆京88805以来，历任子公司财务主管，现为资产经营公司副总经理。无论在哪个岗位上，她都善于学习、锐意创新，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，受到干部员工的一致好评。在“五星党员”培育工程中，被评选为“突破星”。
善学活用业务精
进入资产经营公司以后，姜雪英主要负责党建、行政管理、策划招商等工作。面对全新领域，她深刻认识到做好工作，必须突破创新实现“弯道超车”，她边学边干，提升资产管理处置能力、强化与集团投资和金融业务联动能力，提高资产利用效能，不断提升工作水平和业务能力。
姜雪英善于学习，经常利用下班时间、周末时间为自己“充电”，补齐分管领域业务短板，最先掌握新业务新知识，为员工起到了表率作用。她重业务、强能力，总是白天对接客户、沟通业务，晚上加班复盘整理，及时掌握抵债资产处置新政策及相关业务技能，并做到活学活用，建立健全了接管、调查、租赁、处置四个主体流程。
姜雪英还深入研究国有资产管理处置政策，全面规范资产管理，制定了资产检查台账、维修台账等相关账表，筛选适租、适售资产，实现资产“身份证”管理，做到“一产一档”专人负责，不断推进公司资产管理体系建设。
团结创新善带队
姜雪英在工作中牢固树立公司利益第一的理念，秉持财务工作严谨务实的工作作风，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，把资产盘活及处置作为工作的重中之重，不断加大招商工作力度，创新转变工作思路开拓市场，加速推动资产处置变现。
姜雪英敢想敢试，她带领团队坚持高站位对标、高起点谋划、高效率推进、高质量落实谋划发展蓝图，锚定国有资产快速盘活的目标，明确了策划招商工作的发展定位和战略布局。面对部门人员平均年龄40岁以上，本领恐慌严重的问题，她积极组织部门员工与职能管理部门、资产处置专业机构交流学习，提升团队政策把握能力、市场调研与分析能力、业务洽谈推介能力。她努力破除陈旧观念，勇于打破条条框框，确立“全员招商”的管理机制，明确招商方略，在处置机制上求“稳”，租赁盘活上求“快”，统筹管理上求“优”，明确了“聚焦重点，走出去，请进来，全员做，借力做”的整体工作思路。
为了充分调动员工积极性，让想干事、能干事的员工发挥效能，姜雪英不断强化全体员工的市场开发能力和营销技能的培训，让员工懂政策、会营销，营造争先创优的氛围。她及时总结资产处置流程、工作方法，如“有呼必应”、客户定期拜访回访、跟踪经营状况、谈判沟通技巧等业务技能等。通过“传帮带”的方法，提升员工的营销能力和营销效果。
因为姜雪英的不懈努力，她所带团队的工作能力、业绩得到明显提升，资产盘活处置实现新突破、攻坚创收卓见成效。策划招商部成立当年，滨海龙城一楼抵债资产克服重重困难公开拍卖成交，实现抵债资产处置零突破；2022年和2023年上半年，抵债资产租赁均创历史最好水平。
善于借力显担当
面对工作中的挑战，姜雪英总是积极作为、高标准完成任务。特别是在抵债资产处置过程中，她不断总结其中的规律，认真分析客户的需求，总结出一套“借力使力”方法。
集团接管的资产大多适租适售条件差，且正值后疫情期，受市场经济大环境影响，市面出现大量空置二手房且售价大幅下滑，而抵债资产的入账价值普遍高于当下市场售价，在政策制约下保证国有资产保值增值的前提下，出售难度很大。为把资产营销声势做大，她带领团队积极探索推介新路径，开展了多元化宣传推介，在传统招租基础上，充分借助中介力量、多媒体网络等方式进行推介，广撒网全覆盖。同时，从资产交接到市场调查都做实做细，为确保数据准确，多频次摸清市场形势及所处业态氛围，针对租赁模式及租赁项目等市场定位集中开会研讨，建立起“自上而下传导、自下而上反馈”的联动机制，扎扎实实做好每一项招租推介。
针对每处资产的不同情况，姜雪英转变思维，带领团队反复研讨，制定了“一产一策”的个性化招租方案，“以租转售”、“带租出售”、“筑巢引凤”等全新招租思路改变了传统租赁方式，摸索探出一条“培育市场、曲线盘活”的路子。
目前姜雪英正带领团队以总结市场经验，优化盘活为模式，开启大体量资产“以租引售，处置变现”的目标，全力以赴奔波在抵债资产处置的路上。这正是她说的“攻坚克难永远在路上，前进的步伐永不停歇……”。
